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    换档了,沟通更有效 2016年01月27日

    群组聊天模式整个沟通过程就像是滚动的自动收报机纸条,一波接一波。

    管理者进行目标传递的最大误区 2019年02月25日

    管理者进行目标传递的最大误区

    不要再有“神话”般的思想,从一开始就要通过Clear-cut的上下级反馈来给目标的实现开个好头。

    安全漏洞沟通补 2009年04月10日

    今天,安全漏洞问题频繁发生,备有?;低ㄔぐ傅墓救瓷僦稚?,而?;低ㄊ欠⑾质菔院蟊匦胍械?。通过一些合乎情理的沟通规则来应对?;墙饩鑫侍獾墓丶?。

    让企业内部信息沟通更顺畅 2006年04月25日

    解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程,综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景,从根本上解决员工之间的沟通问题;其次是要建立公平的竞争机制,员工...

    低成本沟通 企业制胜的利器 2019年04月19日

    低成本沟通 企业制胜的利器

    未来的竞争将是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。

    领导沟通的五个陷阱 2009年01月05日

    要成为一名出色的领导者,良好的沟通技巧是必不可少的。做到这点的关键是了解你在沟通方面的长处和短处,并掌握若干技巧,包括收集反馈和积极倾听。

    如何帮助团队有效沟通 2010年07月02日

    有效的团队沟通能够消除各种人际冲突,实现人与人之间的交流行为,使员工在感情上相互依靠,在价值观上达到高度的统一,进而为团队打下良好的人际基础,所以,企业要开展各种有效的沟通形式。

    你的沟通力对你公司很重要 2013年06月28日

    在实际工作中,一个人的沟通协调能力是很重要的,善于沟通,良好的沟通效果往往会使人很快在工作中打开局面,更能让公司效能大幅提高。

    平衡结果和过程指标 2001年12月01日

    过去,很多公司太多地关注诸如销售量等财务指标。现在,他们才开始了解使用过程指标。过程指标使得在衡量最终结果前就能让他们知道结果会是什么。

    团队型CFO的沟通艺术 2015年03月20日

    不管是否有意进入其他管理领域,但CFO应成为管理的“多面手” 已经成为共识,内外沟通协调能力、团队建设能力等不可缺少。

    高效职场人生,巧用5项沟通工具 2016年05月18日

    时间是你的工具,沟通渠道与沟通方式亦是你的工具,合理利用及分配你的工具,你就是人生时间管理的艺术大师。

    打破部门墙——如何解除跨部门沟通障碍 2018年09月05日

    有效的沟通管理已被视为企业持续发展、变革和再生的关键因素之一。而跨部门沟通作为管理沟通中的重要一环,在企业的日?;疃衅鸬讲蝗莺鍪拥淖饔?。

    良好的沟通能力有助于个人职业发展 2010年06月18日

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    学会有效的沟通 2018年11月29日

    学会有效的沟通

    沟通决定你的人际关系,它是你成功的必要条件。

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